Conseil en stratégie : missions, méthodes et livrables

Le Conseil en stratégie

En raison d'environnements de plus en plus complexes et incertains, les entreprises ont plus que jamais besoin de faire de bons choix stratégiques et de savoir comment les mettre en oeuvre.

À la fois pédagogique et opérationnel, cet ouvrage fournit les méthodes et les outils les plus à jour sur le conseil en stratégie.

Riche en schémas, exemples et repères pratiques, ce livre répond aux questions essentielles que se posent les dirigeants d'entreprise et ceux qui les conseillent à travers six types de missions :

• évaluer son environnement ;
• définir son positionnement stratégique ;
• choisir sa stratégie de croissance ;
• se développer à l'international ;
• articuler stratégie et innovation ;
• (re)penser son business model.

Un ouvrage moderne, réconciliant la théorie du management de la stratégie et sa mise en application.
Laurent Baly, président, SATT Sud-Est

Le livre de stratégie le plus avant-gardiste et le plus opérationnel qu'il m'ait été donné de lire. Être précurseur par l'adoption de nouvelles méthodes permet de faire la différence. Ce livre propose les outils pour y arriver.
Vincent David, président, Sophia Engineering

Cet ouvrage constitue une véritable référence pour les acteurs de la stratégie d'entreprise que sont les dirigeants et les consultants qui les accompagnent.
Olivier Magnin, Managing Director, Deloitte Corporate Finance

Public

• Cabinets de conseil et consultants
• Cadres et dirigeants d'entreprise
• Entrepreneurs, incubateurs d'entreprises, accélérateurs de start-up
• Etudiants en formation initiale et continue de niveau master