Digital et RH : les 4 défis stratégiques : disruption, marchandisation, collaboration, robotisation

Digital et RH

Les 4 défis stratégiques

La révolution digitale transforme inéluctablement le travail et les organisations : nouveaux métiers, temps accélérés, internationalisation des équipes, transformation des modes de management...

Face à ces enjeux, la fonction RH doit répondre à quatre défis majeurs :

• la Disruption : la concurrence accrue et les évolutions technologiques rapides poussent à innover et à adapter les effectifs et les compétences en permanence.
• la Marchandisation de la relation salariale qui amène à gérer des populations aux statuts divers et à se rapprocher du marché externe du travail.
• la Collaboration : en remettant en cause les schémas d'organisation classiques, le digital encourage de nouvelles formes de contrôle et de gestion de l'engagement pour viser l'agilité.
• la Robotisation enfin ouvre un immense champ des possibles, entre préoccupations légitimes et belles opportunités.

Cet ouvrage propose des grilles de lecture, mais également des témoignages et des pistes d'action pour permettre aux RH de jouer un rôle essentiel et stratégique dans les organisations de demain.