Manager l'urgence : créer et gérer la rupture, diriger la transition
Editeur(s) Dunod
Date de parution :
22/05/2013
Collection(s) Stratégies et management
Quatrième de couverture :
Les situations d'urgence font souvent basculer l'entreprise dans des zones de turbulence qui la confrontent à l'imprévu, à l'inconnu et à sa propre capacité de survie. Le dirigeant se trouve alors démuni, car manager l'urgence ne s'improvise pas, c'est un métier.
À partir de nombreux exemples concrets, ce livre présente une approche managériale de l'urgence :
- Comment la repérer ? Comment la différencier de la crise ?
- Existe-t-il un modèle de traitement de l'urgence, des étapes incontournables ?
- Qui est le mieux placé pour traiter l'urgence ? Peut-on en déléguer la gestion ?
- Comment réussir le retour à une stabilité durable ?
- L'anticipation de l'urgence est-elle possible ?
Spécialistes de l'urgence et de la transition, membres de l'association Amadeus-Dirigeants, les auteurs proposent des solutions pragmatiques, illustrées de témoignages qui donnent les clés pour diriger l'urgence avec succès.
Disponible sous 2 à 3 jours
28,50 €
Tous les prix incluent la TVA
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Ean :
9782100589227
Rayon(s) gestion des conflits
Format et Reliure :
Livre
Hauteur :
24.0
cm
Largeur : 16.0 cm
Epaisseur : 1.5 cm
Largeur : 16.0 cm
Epaisseur : 1.5 cm