Carrières, leadership et conflits

Carrières, leadership et conflits

Cet ouvrage s'intéresse à trois domaines de la psychologie du travail et des organisations. En ce qui concerne la psychologie de la carrière, les études présentées permettent de mieux appréhender certains des mécanismes participant à la transition vers l'université (en formation initiale ou en reprise d'études) ou caractérisant l'entrée dans la vie active. Des trajectoires plus spécifiques y sont notamment examinées telles celles des femmes cadres ou des personnes d'orientation sexuelle minoritaire.

Les chapitres qui suivent ont trait aux modes de management dont on sait qu'ils doivent s'adapter aux exigences et attentes du monde du travail et des travailleurs. Ils rendent compte de travaux récents sur l'exercice de plusieurs types de leadership, facilitant, abusif ou stéréotypé. Les représentations d'un leader efficace, les liens entretenus avec le désengagement psychologique au travail ou les effets sur le climat de travail font partie des thèmes investigués.

Les dernières contributions se focalisent sur des situations où la santé mentale au travail est mise à mal. On y considère par exemple la minimisation des violences sexistes par les victimes ou les effets produits sur les comportements et les émotions du fait d'être témoin de harcèlement moral ou d'être soumis à un changement organisationnel.

Cet ouvrage rend compte des recherches actuelles de la discipline et des dernières connaissances sur nombre de problématiques auxquelles les psychologues ont à faire face dans leurs interventions.