Manager une agence immobilière : les grands principes de management et de pilotage d'entreprise adaptés à l'agence immobilière : l'analyse des bonnes et mauvaises pratiques à l'aide d'exemples concrets

Professions immobilières

Manager une agence immobilière

Manager et piloter une entreprise demande des compétences larges et très hétérogènes. Cet ouvrage reprend les grands principes de management et de pilotage d'entreprise et les applique aux agences immobilières indépendantes et franchisées.

Il est une grande source d'informations concrètes et tangibles qui permettront à l'agent immobilier de performer et de se développer tout en s'inscrivant dans une stratégie d'entreprise rodée, à l'image des PME. Pour cela, l'agent immobilier doit connaître son marché, ainsi que les acteurs qui le composent. Il doit aussi maîtriser les bases du management d'entreprise et faire les bons choix.

Cet ouvrage accompagne aussi le lecteur dans la rude fonction des ressources humaines, en abordant tant le recrutement que la conduite et la gestion des hommes et des équipes.

Après avoir mis en place une stratégie efficiente, l'agent immobilier devra s'atteler au marketing de l'agence immobilière.

L'ouvrage abordera enfin les aspects externes, et notamment la clientèle immobilière. C'est donc un outil complet qui s'adresse aux étudiants, aux personnes en reconversion ainsi qu'aux agents immobiliers en place ou ayant un projet de création d'agence immobilière.